京華時報記者古曉宇
1、VR元年到來
上周，F(xiàn)acebook公司創(chuàng)始人、CEO扎克伯格出現(xiàn)在三星S7手機的發(fā)布會上，他的身旁，是上百頭戴VR眼鏡觀看發(fā)布會的參會者。這兩家巨頭以這種方式發(fā)聲的時候，說明VR要引領(lǐng)今年的智能硬件市場了。
其實VR并不是一個新概念，這種通過頭戴顯示設(shè)備讓使用者進入一種虛擬的立體世界的技術(shù)，很多年前就已經(jīng)被提出。從2014年開始，就有廠商陸續(xù)推出了相應(yīng)的產(chǎn)品。但是在今年之前，盡管不斷有新的產(chǎn)品亮相，不斷有創(chuàng)業(yè)者和資本進入這個領(lǐng)域，但它一直沒能成為焦點。不過，今年如果誰要說VR產(chǎn)品會大火，相信沒什么人會質(zhì)疑，因此把今年稱作是“VR元年”也并無不可。
扎克伯格出現(xiàn)在三星的手機發(fā)布會上，是因為雙方是VR技術(shù)上的合作伙伴——三星的VR產(chǎn)品GearVR的技術(shù)合作方是Oculus，而Oculus于2014年3月被Facebook以20億美元收購。
在此次的MWC上，HTC公司也宣布推出了其VR產(chǎn)品——HTCVive的消費版，這款產(chǎn)品被體驗過的人評價為“目前效果好的VR設(shè)備”。另外，近日，索尼也確認，將在下月中旬發(fā)布其VR產(chǎn)品PlayStationVR。
已經(jīng)確定將加入VR戰(zhàn)團的科技企業(yè)還不止于此，來自中國的華為、小米、騰訊等企業(yè)，都對外明確了要研發(fā)VR產(chǎn)品的意向。國內(nèi)上市公司聯(lián)絡(luò)互動剛剛宣布以7500萬美元戰(zhàn)略投資互動設(shè)備與軟件品牌雷蛇，目的就是為了發(fā)力VR產(chǎn)品，因為后者是全球大虛擬現(xiàn)實平臺OSVR的創(chuàng)始企業(yè)之一。甚至連蘋果公司CEO庫克在接受采訪時也稱，“關(guān)于虛擬現(xiàn)實，我并不認為是小眾產(chǎn)品。這很酷，并且有一些有趣的應(yīng)用。”而從其一系列收購和招聘的情況看，未來蘋果推出自己的VR產(chǎn)品也是順理成章之事。
2、產(chǎn)品價差極大
雖然都叫VR眼鏡(或者頭盔)，但實際上，如今已經(jīng)上市或者即將上市的VR產(chǎn)品，彼此之間差異很大，價格差距甚至能高達幾十倍。
從目前的情況來看，VR產(chǎn)品大致可以有兩種發(fā)展方向，一種是作為智能手機配件的形式出現(xiàn)。這樣的VR眼鏡實際上就是一個外部的殼子，通過將智能手機放入其中來充當屏幕，而手機上運行相應(yīng)的APP則來提供內(nèi)容源。這一類的VR產(chǎn)品，普遍構(gòu)造簡單，價格低廉。有代表性的是谷歌的Cardboard，這與其說是一件科技產(chǎn)品，倒不如說是一個手工課的玩具更恰當。事實上，它就是讓用戶自己動手，把谷歌公開出來的一張折疊示意圖打印在一個硬紙板上，通過折疊，加上皮筋、透鏡、魔術(shù)貼等零件，自己DIY出一個VR眼鏡。這樣的代表產(chǎn)品還有暴風(fēng)影音的“暴風(fēng)魔鏡”等。
另外一類科技味道則要濃得多。這一類是通過電腦進行驅(qū)動，可顯示復(fù)雜的場景，運行大型的虛擬現(xiàn)實游戲，其逼真度是前一類所無法比擬的。這一類VR的代表是HTC的Vive。
這兩類VR產(chǎn)品各有利弊。前一類VR，價格低廉，使用簡單，如新的“暴風(fēng)魔鏡4”只要199元人民幣。從實際使用感受來說，戴上眼鏡，眼前出現(xiàn)一些虛擬的景色，其中有一塊電影銀幕，有一定的3D效果，還可以玩一些由暴風(fēng)提供的虛擬現(xiàn)實游戲，當然這些內(nèi)容都說不上有多精致。不過，考慮到199元的價格，記者還是覺得普通用戶可以試一試。
后一類則價格要高得多了，如HTCVive消費版在大陸的售價高達6888元人民幣，OculusRift套裝的起步價格更是高達1499美元。高價格的產(chǎn)品的確能帶來更高質(zhì)量的效果，記者體驗過HTCVive，虛擬效果真實得會讓人忘記戴著一個VR。但是除了高價格，其對支持電腦的硬件也是極大的考驗。據(jù)記者了解，更好的VR對電腦顯卡和處理器要求很高，這也意味著，要體驗好的效果還需要投入更多的資金。
3、應(yīng)用空間廣闊
從現(xiàn)在來看，VR產(chǎn)品的應(yīng)用場景只有一些游戲、視頻等，但這絕不是VR的全部，如果僅僅這樣，VR也很難成為科技企業(yè)追逐的焦點。當技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈更加成熟后，VR的應(yīng)用空間極為廣闊。
在HTCVive上，記者體驗了觀看臺北故宮展品的功能，臺北故宮的珍貴文物仿佛就在記者眼前，各個角度都能觀賞。這實際上就是VR今后的典型應(yīng)用，把博物館、景點通過虛擬方式展示到用戶的眼前。這樣，人們足不出戶便可“身臨其境”參觀世界美景了。
房地產(chǎn)是VR產(chǎn)業(yè)會影響到的又一個重要領(lǐng)域。無憂我房創(chuàng)始人李熠認為，VR會改變開發(fā)商展示和購房者體驗的模式。與傳統(tǒng)蓋樣板間作為展示相比，把房型展示通過VR呈現(xiàn)給購房者，不僅時間更快、成本更低，展示效果也更好。“客戶會享受更好的體驗。你選擇了某一戶型，戴上VR去感受它的景觀，感受春天下午2點鐘的光照，你甚至可以在里面待2個小時、12個小時，然后再做你這一生重要的決定。”他說。
實際上，當VR真正發(fā)展起來后，它輻射影響的行業(yè)將非常多，新聞、教育、醫(yī)療、社交、購物……這些方面的用戶行為很可能都會因為VR發(fā)生變革。
4、雞與蛋的矛盾
雖然VR的應(yīng)用場景預(yù)見起來很是美妙，其未來的前景似乎非常光明，但是對于一項新技術(shù)來說，“先有雞還是先有蛋”的矛盾也影響著VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)侠燮渖虡I(yè)化進程。
對于消費者來說，如果花大價錢買一臺VR回家，卻發(fā)現(xiàn)根本沒有多少資源可以觀看，另一方面，VR的內(nèi)容和資源，取決于其市場規(guī)模，沒有足夠數(shù)量的用戶群，開發(fā)者無法從中獲得收益，就不會有熱情去產(chǎn)生更多的內(nèi)容。實際上，類似這樣“先有雞還是先有蛋”的矛盾，在電視行業(yè)3D和4K概念上也同樣出現(xiàn)過，但是直到現(xiàn)在，這個難題依舊困擾著電視產(chǎn)業(yè)。
有從業(yè)者向記者介紹，因為VR概念變得火熱，資本開始大量涌入，但是多數(shù)都是投入到了硬件制造方面，國內(nèi)生產(chǎn)和計劃制造VR設(shè)備的企業(yè)已經(jīng)超過了百家，并且這個數(shù)字還會繼續(xù)增加，但好的內(nèi)容提供者卻寥寥無幾。由于VR內(nèi)容和游戲的制作成本比普通內(nèi)容高得多，大多數(shù)從業(yè)者還是希望從事硬件開發(fā)，坐等內(nèi)容生態(tài)豐富起來。
“這個行業(yè)發(fā)展的初期，一定是要靠大企業(yè)的補貼和投資來把內(nèi)容先做起來的。小的創(chuàng)業(yè)者團隊是不具備這個實力的。”一位去年投身到VR行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者這樣說道：“能干這個事的目前看也就是三星、索尼、HTC等少數(shù)幾家。”
HTC大陸開發(fā)者生態(tài)圈負責人袁東也坦言，VR這個東西一開始要培育消費者，一定要讓消費者體驗好的東西，不要把他們嚇跑。“大家都在關(guān)注像HTC、Oculus、PS，看他們到底在硬件上是什么態(tài)度，我覺得三家終還是想做長期的投資。”
5、面臨六大困難
國內(nèi)從事虛擬現(xiàn)實游戲開發(fā)的公司時光機的聯(lián)合創(chuàng)始人方相原認為，VR現(xiàn)處在初創(chuàng)期，有很多問題就連從事這個行業(yè)的人都還沒有看清楚。方相原總結(jié)出了VR游戲開發(fā)當前面臨的六大困難。
首先是如何解決眩暈感的問題，因為是三維沉浸式的體驗，用戶無論是看視頻內(nèi)容還是玩游戲，容易出現(xiàn)眩暈感;第二是游戲時長的問題，因為是頭戴顯示設(shè)備，在進行激烈游戲時，用戶會感覺熱，容易流汗，目前來說合適佩戴的時間只有20分鐘，而從商業(yè)價值講，玩家在里面停留的時間越長，付費意愿才會越強;第三是如何商業(yè)化，也就是通過VR游戲如何賺錢的問題;第四是找到適合的VR游戲類型，現(xiàn)在VR游戲比較多的是模擬操縱類，如賽車、太空模擬類的游戲，能否找到新的適合游戲的方向，是從業(yè)者需要考慮的問題;第五是用戶真正需要什么，因為現(xiàn)在用戶數(shù)量還不是很多，從創(chuàng)業(yè)團隊的角度去分析用戶的需求其實并沒有太多的經(jīng)驗;后是硬件平臺標準不統(tǒng)一的問題，VR游戲在視覺方面和輸出方面要求都很高，如果沒有統(tǒng)一的交互方式，對游戲設(shè)計者來說將會非常困難。
向時代看齊，向科技踴躍創(chuàng)新看齊，這就是鄭州巴特熔體泵全體員工的夢想!!!
